企业内训为何没效果?问题出在哪?

点击次数:  更新时间:2019-12-20

古语有云,无规矩不成方圆,企业要向持续的发展强大下去,内部的管理就显得特别重要,管理收放自如的同时,要因人而异,要不断的针对不同的团队,不同的员工制定培训学习计划。
其实企业内训需要专业的培训内容太多,尤其中小微企业每年都要跟大型企业竞争人才,各种压力不断涌现。所以你会发现,有许多企业新入职的职员,入职不久后就会统一被分派到企业人事部门进行培训管理。然而,为了控制培训管理成本,企业不得已耗费时间、精力进行自训,但培训方案制作不贴切,规划不明确,导致时间、人力、物力资源白白浪费,甚至有企业培训时间定在三个月之久,如此长的培训时间但效果却不显著,甚至还有职员培训后对企业本身的了解还是知之甚微。
还有更多的企业因为没有培训部门,便外聘企业内训公司、培训机构帮助制定有关培训方案。有些培训机构培训后的效果良好。但目前市场的情况,绝大部分培训机构都是“拿钱不好好办事儿”,甚至层层剥削,将培训分为入门级、初级、中级、高级、核心等等阶梯式,引导性的变相收费,一点一点调取中小微企业争求上进的心理,为了赚取费用,无所不用其极!
但还有许多中小微企业为了职员的成长、业绩的提升、企业的未来等缘由甘愿自掏腰包,花了高昂的费用,也没有达到预想的效果,甚至造成员工跳槽、资源流失,赔了夫人又折兵!并且很多中小微企业承担不了每年数次的高昂培训费用,培训也就断断续续进行,导致企业管理松散不堪,团队凝聚力越来越差,企业没有灵魂、没有目标、没有核心点!
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