绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工，并通过部门和员工的努力实现目标。绩效管理由组织绩效管理和员工绩效管理有机组成，前者也称为组织绩效管理，后者也一般称为员工绩效管理。那么什么是绩效管理咨询?绩效管理咨询的项目价值是什么?下面惠宏咨询为您详细解答！

一、什么是绩效管理咨询?

绩效管理是企业实施战略管理的重要载体，是企业人力资源管理系统的核心中枢，企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。

二、绩效管理咨询的项目价值是什么?

1、方案价值

①系统性——结合公司战略与目标、组织及流程、薪酬与激励、能力发展及培养，系统考虑和设计

②针对性——针对企业实际存在的绩效管理问题，提出有效的绩效管理方案

③可操作性——提供容易领会和掌握的绩效管理方法和技巧

2、过程价值

①转移绩效指标设计、绩效目标及计划制定等方法

②帮助推动HR部门和业务部门推动绩效管理方案实施

3、无形价值

①引进先进的绩效管理理念和思想，并在形成共识

②避免绩效管理常见误区

以上就是绩效管理咨询的介绍以及它的项目价值，如果您还有其他问题，可以随时咨询我们。