很多公司在人力方面都会有一些疑问，比如什么是人力资源咨询，人力资源咨询能为企业带来什么，企业遇到人力瓶颈是不是应该请人力资源咨询公司过来解决？是的，人力资源咨询公司为企业提供全套的人力资源咨询服务，为公司完善人力资源体系加强引进人才的进度，那么你知道人力资源咨询这种公司业务内容是什么吗？今天小编就给大家讲解一下吧.

 

 

　　一、人力资源咨询管理体系有六大模块，每个模块的主要功能是什么呢？

　　1、人力资源规划。目的是清楚定义企业需要什么样的人才去实现其战略，这些人才的素质模型是怎样的，这些人才可能的来源是怎样的，人才进来以后在公司发展晋升的通道是怎样的？将人才引入一直到人才出口全套逻辑打通。

　　2、招聘与配置。目的是用具体的招聘计划和岗位配置去落实人力资源规划，重点解决人才引入和角色定位的问题。

　　3、培训与开发。 目的是培养人才的职业技能使之符合公司的要求，同时通过企业文化的宣贯统一语境，统一思想，方便组织内部的沟通交流，降低信任成本和交流损耗。

　　4、绩效考核。目的是评价人才的工作效能，定量地显示人才创造的价值，同时也是明确人才应该承担的核心工作，让其围绕公司目标进行工作。

　　5、薪酬福利。目的是稳定人心，给与人才与其贡献相匹配的回报，这些回报最基础的是薪资，除了薪资以外，还包括各种关怀和福利。其实对于人才的激励，归结起来只有三条，给名誉、给利、给前景（平台）。让其实现个人价值回报、自我激励与公司发展目标的统一，形成合力。

　　6、员工关系管理。目的是处理一些特殊情况，薪酬福利是正向的关系。除此之外还有一些负向的关系处理，比如员工之间的矛盾如何解决，员工与公司的矛盾如何解决？如何妥善解决员工离职？如何处理与员工家属的关系？如何处理员工的意外事故？这些内容都属于员工关系管理的范围。

 

 

　　二、人力资源咨询管理人力资源的重要性：

　　1、从长远来看，未来人力资源不仅仅是流动的工具，更会被企业当做一项资产来进行管理。

　　2、将会是一种人才管理的战略性资源，其管理实践难以模仿，所以比其他竞争手段更有效。

　　3、除了和企业明确的战略保持一致以外，人力资源部门还应该特别关注企业文化对员工的影响，隐含的文化网络和系统对员工往往有着更深层的影响。

　　以上就是全部的解释,如果您想要了解更多关于公司的相关知识,请咨询网站客服.