人力资源部是干什么的?对公司有哪些好处呢?

点击次数:  更新时间:2019-09-27

人力资源管理简称为“HR”,是指人力资源管理在相应的时间能对公司做好监管,对公司员工做好学习培训等等,使得人和事在相应时间内能够被公司所用,充分发挥各有的价值。而传统的人力资源管理是指监管好公司员工,一切按照管理制度办事,一般承担公司招聘、学习培训、业绩考核、薪资、劳动关系管理等工作。
但,由于移动互联网发展,人力资源管理应当被赋予新的使命,才可以更好的为公司培育人才,造就安全、健康和高效的办公环境。人力资源管理六大模块如下:
1、人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理的重要一步,它是对企业发展规划的熟悉,把适合的工作人员放置在适合的工作岗位中,让其发生最高的发展潜力,实现公司经济利润。
2、招聘与配置
按照公司的发展必须,及公司的用工计划,对人才做好引进、招聘,以确保公司的一切正常运转。
3、培训与开发
公司员工是公司发展的核心部位。所以,人力资源管理必须按照公司工作人员需求,有计划、有目的地对公司员工做好技术培训,缩减公司员工工作上所耗费的时间。一起,不断完善员工技能培训体系,提高员工行为规范,有助于提高公司总体形象。
4、绩效考核管理
制订公司薪资方案,实行竞争性的按劳分配制,有效的调动公司员工工作积极性,一起,也用科学的监管,稳住人心。
5、员工福利管理
工作要做好,公司员工的福利也必须有保障,也必须時刻被关怀。一起,也是对某些公司员工的优秀表現做好奖励,温暖人心,提高效率更加认真工作。
6、劳动关系管理
定编人力资源管理方面的相关统计数据和统计分析报告,如办理公司员工新员工入职、奖罚、选聘、辞退、辞职等手续。维护好公司与公司员工相互关系,减少引起劳动纠纷。
然而,由于移动互联网发展,人力资源管理工作岗位也应当“与时俱进”,应当学会运用云系统等来帮助完成平常的日常工作,不但可以提高效率,还可以做好统一监管。根据提高公司员工的工作技能,达到人尽其才、人尽其用、人尽其能,最高限度地充分发挥人的潜能,最终实现公司经济利润的目标。
总之,人力资源管理也是连接公司和公司员工之间的桥粱,妥善处置部门之间、公司员工之间的各种关系。深入公司员工基层,聆听公司员工的不满和埋怨,向公司反映公司员工的心态和必须。而且,必须一起考虑到公司与公司员工之间的角度独立思考,使得公司和公司员工都满意,起着重大作用。

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