人力资源咨询公司浅谈如何为公司做人力资源管理

点击次数:  更新时间:2020-12-25

  很多公司在人力方面都会有一些疑问,比如什么是人力资源咨询,人力资源咨询能为企业带来什么,企业遇到人力瓶颈是不是应该请人力资源咨询公司过来解决?是的,人力资源咨询公司为企业提供全套的人力资源咨询服务,为公司完善人力资源体系加强引进人才的进度,那么你知道人力资源咨询这种公司业务内容是什么吗?今天小编就给大家讲解一下吧.
 
人力资源咨询
 
  一、人力资源咨询管理体系有六大模块,每个模块的主要功能是什么呢?
  1、人力资源规划。目的是清楚定义企业需要什么样的人才去实现其战略,这些人才的素质模型是怎样的,这些人才可能的来源是怎样的,人才进来以后在公司发展晋升的通道是怎样的?将人才引入一直到人才出口全套逻辑打通。
  2、招聘与配置。目的是用具体的招聘计划和岗位配置去落实人力资源规划,重点解决人才引入和角色定位的问题。
  3、培训与开发。 目的是培养人才的职业技能使之符合公司的要求,同时通过企业文化的宣贯统一语境,统一思想,方便组织内部的沟通交流,降低信任成本和交流损耗。
  4、绩效考核。目的是评价人才的工作效能,定量地显示人才创造的价值,同时也是明确人才应该承担的核心工作,让其围绕公司目标进行工作。
  5、薪酬福利。目的是稳定人心,给与人才与其贡献相匹配的回报,这些回报最基础的是薪资,除了薪资以外,还包括各种关怀和福利。其实对于人才的激励,归结起来只有三条,给名誉、给利、给前景(平台)。让其实现个人价值回报、自我激励与公司发展目标的统一,形成合力。
  6、员工关系管理。目的是处理一些特殊情况,薪酬福利是正向的关系。除此之外还有一些负向的关系处理,比如员工之间的矛盾如何解决,员工与公司的矛盾如何解决?如何妥善解决员工离职?如何处理与员工家属的关系?如何处理员工的意外事故?这些内容都属于员工关系管理的范围。
 
人力资源咨询
 
  二、人力资源咨询管理人力资源的重要性:
  1、从长远来看,未来人力资源不仅仅是流动的工具,更会被企业当做一项资产来进行管理。
  2、将会是一种人才管理的战略性资源,其管理实践难以模仿,所以比其他竞争手段更有效。
  3、除了和企业明确的战略保持一致以外,人力资源部门还应该特别关注企业文化对员工的影响,隐含的文化网络和系统对员工往往有着更深层的影响。
  以上就是全部的解释,如果您想要了解更多关于公司的相关知识,请咨询网站客服.

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