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韩勇资深顾问

★ 西南交通大学  MBA ,北京航空航天大学  机械电子工程专业。二十年企业工作经验,8年管理研究和咨询项目运作经验,参与30个以上管理咨询项目。

对企业业绩管理和组织变革管理策略、方法、技术和工具有深入研究。创立了业务流程咨询18步骤方法论、企业绩效管理金字塔模型等咨询框架并应用于咨询实践。

曾负责医疗及制药类项目:爱思特医疗美容集团绩效与薪酬管理诊断项目、浙江海正药业管理提升咨询项目、浙江省医药工业公司营销管理流程咨询项目、浙江仙琚制药流程重构优化与人力资源管理体系构建咨询项目。

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