人才发展

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

职业发展简介

职业发展(Career Development)结合个人与组织对员工的生涯规划所做的努力,其方式是经由员工个人职业规划的期望,与公司职业管理机制的转化,两者相互契合使两者的需求达到最适的满意程度。职业规划来自于员工,职业管理来自于公司,职业发展则需要个人与组织的配合来相辅相成。

当您的企业遇到以下情况时,您可能需要职业发展咨询服务!

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01
公司只有管理岗位的发展通道,不利于专业人才的培养
02
千军万马过独木桥,专业人才发展受限,优秀专业人才会流失
03
员工不专精业务,缺乏工匠精神
04
职业发展缺乏判定标准
05
员工职业规划技能不强与态度消极,让职业发展收效甚微
06
公司职业管理体系不完善,反而产生诸多不公平情况
07
员工职业发展通道狭窄,职业发展标准不明确,职业发展以在公司资历为主,而不是考核其个人绩效、能力等因素
立即咨询

职业发展服务内容

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

惠宏咨询为企业提供职业发展咨询内容,规划员工多元发展路径,建立员工职业发展有关的管理制度,诸如《职称标准》、《职称考核细则》、《晋升管理办法》等,为企业打开管理职位与专业岗位发展的双通道,确保员工职业发展有依照遵循的标准,培养员工自主管理的机制与氛围。 立即咨询

辅导后预期效果

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01

避免千军万马过独木桥,让公司员工能“行行出状元”

02

让有潜力有能力的人有发展机会,做到前途留才

03

让“能者上,庸者下”,优化人员结构