并购管理

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

并购管理简介

并购管理(M&A Management)咨询是惠宏咨询协助合并或收购的两方解决并购后的组织、文化、管理体系如何融合为一,并展开有关的咨询工作。当您的企业计划并购或被并购,或者并购后的整合与融合情况,您可能需要惠宏咨询为您提供并购管理的咨询服务。

辅导后预期效果

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01

并购后的组织合并(组织结构合并、部门设置、部门职责、岗位职责)

02

并购后的人岗匹配(人员编制、人才测评、人才选拔与任用)

03

并购后的核决权限

04

并购后的文化融合

05

并购后的绩效薪酬变革

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