人机协作

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

人机协作简介

在人工智能的时代,机器人将成为我们的下属、同事、甚至上级主管,企业应该如何做好既有自然人,又有机器人的人力资源管理,惠宏咨询组织人机协作的研究组,对未来人机协作的管理咨询模式展开前沿性研究,期望未来在协助企业做好人机协作的管理,提高工作效率,增强企业竞争力。

人机协作服务内容

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

人机协作的组织与人力资源管理变革

01
人机协作的流程
重组
02
人机协作的组织
规划
03
人机协作的职责
分工与岗位设置
04
人机协作的人员
编制梳理

数字化下人力资源管理的自我革命

01
数字化招聘
02
数字化培训
03
数字化考核
04
数字化薪酬
05
数字化员工关系
06
人机协作后的富
余人员管理
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