近些年，很多的制造产业都开始选择精益生产管理，很多人搞不懂为何制造产业通常会选择精益生产管理，精益生产管理对制造产业就这么至关重要吗？

对制造产业来说，精益生产管理是至关重要的生产制造理论。但如果抛开工业工程专业只谈精益生产管理，对企业而言有害无益。想搞清楚这个问题，我们要先明白精益生产管理有什么。

精益生产管理本身并并不是一门学科。全球任何一所综合大学都不会出現精益生产管理专业，有关精益生产管理的信息总是出現在某些专业的主要课程内容中。它是一股热潮，它是一种生产制造的哲学，它是一套根据工业工程专业的管理体系，但并不是学科。精益生产管理为工业工程专业在生产模式上和管理方法思想观念做了非常好的填补。但他作为一个管理体系，甚至只是一个对管理体系的叙述，是需要依赖于基础知识之上的。工业工程专业作为一个管理方法/运营的科学，是由很多的基础科学支撑点的。运筹学，自动化控制，身后是数学，是摡率论与数理统计，线性代数和微积分。工业工程师利用数学的工具创建生产制造模型，为找寻难题和解决困难提供了科学的根据。一个真实能理解并推行精益生产管理的人，一定最先是一个优秀的工业工程师。但是某些实际从事精益生产管理方面工作的从业者，或者部分精益生产管理理论的教徒，他们把精益生产管理的某某些理论单拿出来奉为圭臬，这本身是有点“反科学”的。

5S精益生产管理以目视化、简洁、齐整为基础的当场智能管理系统。5S管理方法的每一个环节信息分别为：整理：对于工作当场的要与不用的物件开展区别，然后清除掉当场不用的物件；整顿：将当场的物件定位放置齐整，归类确立，标志清楚；清理：将当场清除干净整洁，保持当场干净整洁；清理：在清理的基础上创建标准制度，保持获得成效；素质：通过对职工开展培训管理，产生良好的习惯，改善和提升个人素养。

精益生产管理包括的信息有很多，而每块信息都能帮助制造产业提高效率，从而提升盈利，所以精益生产管理对于制造产业来说非常至关重要。