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精益生产

不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地

精益生产

惠宏精益生产主要研究时间和效率 , 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的，并提升系统的稳定性。

当您的企业遇到以下情况时，您可能需要精益生产咨询服务！

不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地

01
生产成本太高
02
产能不够无法满足市场需求
03
不能按时按量交货
04
人员效率低下
05
研发能力不够，量产时浮现大量问题
06
库存太高，积压资金
07
质量无法满足客户要求
08
问题重复发生，每日忙于救火
09
供应商无法准时保质保量交货
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辅导后预期效果

不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地

01

减少生产时间

02

减少库存

03

提高生产效率

04

减少市场缺陷

05

降低废品率

06

提升安全指数

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