2022年12月5日（星期一）下午14时，义乌华鼎锦纶股份有限公司战略执行项目正式启动，此次战略执行项目包含两个子项目，分别为全面预算管理与全面绩效管理，由惠宏咨询顾问缪向阳老师与贾海平老师负责担任主责顾问。

启动会参与为华鼎的各级干部，在主持人开场之后，分别由华鼎的人力行政中心总监介绍全面绩效管理工作的开展情况，以及财务中心总监介绍全面预算管理工作的开展情况，并做动员讲话。

之后，惠宏顾问缪向阳老师做项目总体介绍及全面绩效管理与惠宏顾问贾海平老师做全面预算管理两个子项目的介绍。

主持人介绍华鼎项目组成员后，项目经理廖勇凯博士致辞，感谢公司给予信任，并勉励项目成员努力学习，勇于提问，学习成长。

华鼎总裁对此次项目高度重视，强调系统性的内循环（华鼎项目成员）与外循环（外部顾问团队），形成双循环。绩效是企业的仪表盘，预算是资源有效的配套，通过激励机制，造势且借势，最终实现华鼎愿景。期待公司干部成员能积极配合项目组工作，统一认识项目目标，配合咨询老师完成全面绩效管理和全面预算管理项目落地，保证项目的顺利实施。

项目启动会于2022年12月5日15时30分圆满结束。